Sostenibilidad

Home > Sostenibilidad

Sostenibilidad

Global Steel Wire lleva integrado el ADN de Celsa, un modelo de producción sostenible que le permite posicionarse como agente clave de la transición ecológica y justa. Nuestro inconformismo, uno de los valores más arraigados, nos ha llevado a proponernos un gran reto: llegar a ser una empresa Net Positive en 2050. Y es que, en todos estos años de historia de la compañía,  se ha integrado la sostenibilidad desde el principio en su cadena de valor, y por ello, se ha convertido en una compañía que hoy en día representa un ejemplo de economía circular a nivel nacional e internacional. Además, gracias a la red de empresas proveedoras, clientes y otros agentes que colaboran en la recuperación de los subproductos derivados de la producción principal, somos capaces de realizar un eficiente upclycling de materiales que, reciclándolos, aportan un nuevo valor a nuestra sociedad. Y de ahí se desprende nuestro propósito, dar vidas infinitas a recursos finitos.

Creemos firmemente en la necesidad de seguir impulsando un crecimiento basado en el equilibrio entre el ámbito ambiental, social y económico. Y vamos a continuar por ese camino para conseguir dejar un mundo mejor para las generaciones actuales y las futuras.

WHY

Propósito,
Visión, Misión y Valores

Propósito

Damos vidas infinitas a recursos finitos.

Visión

Ser líder en la generación de cadenas de producción circulares para contribuir a la transición hacia una economía de impacto positivo.

Misión

Somos una empresa líder en la producción de acero reciclado de bajas emisiones de carbono en Europa.

Creemos en nuestra gente, su seguridad, esfuerzo, talento y compromiso; la mejora continua y la innovación de todos nuestros procesos y actividades; la dirección y gestión de su negocio de manera ética, respetuosa con el medioambiente y socialmente responsable.

Valores

Honestidad: Mostramos coherencia entre lo que decimos y lo que hacemos.

Inconformismo: Retamos el statu quo y creemos que lo imposible son las oportunidades para liderar el cambio.

Perseverancia creativa: Nunca nos rendimos, siempre hay un próximo movimiento.

Humildad: Nos comprometemos a aprender, también de nuestros errores, y a mejorar continuamente.

Trabajo en equipo: Creemos en el respeto, la confianza, el conflicto constructivo, la dedicación y la responsabilidad para lograr los objetivos del equipo.

Pasión: Nos apasiona lo que hacemos y cómo lo hacemos.

WHAT

Compromisos de desarrollo sostenible

COMPROMISOS

En Celsa nos basamos en siete compromisos sobre los que basar nuestra estrategia de desarrollo sostenible:

El sector del acero es responsable de alrededor del 5% de las emisiones de gases de efecto invernadero en la Unión Europea, del 7% en el mundo, y es uno de los sectores objetivo del Acuerdo de París. Además, en la Conferencia sobre el Cambio Climático (COP27) celebrada en 2022, los países que representan más del 50% del PIB mundial establecieron una serie de “acciones prioritarias” destinadas a unos sectores específicos, entre ellos el del acero. Por este motivo, este sector es esencial para lograr el objetivo de limitar el aumento de la temperatura del planeta a 2 ºC y para no superar los 1,5 ºC.
Somos conscientes del reto que supone el cambio climático para el planeta, por ello, tenemos el objetivo de reducir nuestras emisiones de los alcances 1 y 2 en un 50% para 2030, y ser climáticamente neutros en 2050.

Nuestro plan de descarbonización se vertebra en dos grandes ejes:

  • La reducción del alcance 1: para reducir las emisiones directas del proceso estamos trabajando en:a) Mejorar la eficiencia energética: trabajamos en proyectos de desarrollo e incorporación de nuevas tecnologías para la sustitución del gas natural por biometano, hidrógeno verde, electrificación, etc.b) Reducimos el uso de combustibles fósiles: se estudian e implementan tecnologías y mejoras de proceso para reducir los consumos y ser más eficientes en los procesos de combustión como el dopaje de oxígeno y la carga en caliente, lo que permite que las barras de acero de la acería (palanquillas) puedan ser cargadas directamente en caliente a la siguiente fase del proceso productivo (horno de laminación) para aumentar la eficiencia del proceso. Asimismo, otra de las fuentes relevantes de las emisiones directas es el uso de carbones, para ello desarrollamos proyectos para la sustitución de carbones por el uso de materiales alternativos más sostenibles como el biochar, neumático triturado y polímeros, y la sustitución de mineral de hierro prereducido por el DRI verde.
  • La reducción del alcance 2: para la reducción de las emisiones indirectas provenientes de la electricidad, se está trabajando en:a) Mejorar la eficiencia energética para reducir consumos eléctricos de los procesos como la instalación de variadores de frecuencia, y tener un mayor control de consumos energéticos a través de analizadores, contadores y modelos matemáticos.
    b) Sustituir fuentes de energía convencionales por fuentes de energía renovables mediante los acuerdos de compraventa de energía a largo plazo a una empresa desarrolladora renovable (Power Purchase Agreements) y la contratación de electricidad con Garantías de Origen.

Apostamos firmemente por la valorización y uso de los residuos generados durante el proceso siderúrgico para potenciar la economía circular. La gestión de los residuos no solo nos permite ser más sostenibles, también supone un elemento central de nuestro negocio.

La economía mundial actual es solo un 7,2% circular y, año tras año, los resultados son más negativos, dado el aumento de la extracción y uso de materiales. 

En GSW, al igual que el Grupo Celsa, invertimos para aumentar los porcentajes de recuperación y abrir nuevas líneas de negocio vinculadas al reciclaje, al tratamiento de plásticos, y otros metales no férricos o maderas, mediante el uso de técnicas pioneras.

La innovación es crucial, y nos ha permitido el posicionamiento como líderes en la industria circular y en la descarbonización del sector. En este sentido, avanzamos con la mirada puesta en el objetivo de pasar de ser un 89,4% circulares en 2021, a un 98% en el 2030.

El compromiso con el talento y la profesionalidad implica garantizar salarios acordes con la importancia de los puestos que ocupa el equipo profesional, su nivel de compromiso y formación, situándose por encima de mercado. Para ello, utilizamos sistemas objetivos de descripción y valoración que cumplen con las directrices internacionales, como Korn Ferry, WTW y Mercer.

El equipo de profesionales no solo es la fuerza motriz que impulsa a mejorar, sino que es una parte esencial de la historia e identidad de Grupo Celsa. Las personas son esenciales para el presente y futuro de una empresa. Las principales prioridades e intereses, en relación con las personas, son la seguridad, la salud y el bienestar; la atracción y el desarrollo del talento; el compromiso y alineación con los valores; y la ética y el desarrollo profesional.

Nuestro compromiso con la seguridad y la salud es transversal, y se extiende a todas aquellas personas que no forman parte de la organización, los Grupos de interés, tales como: contratistas, empresas clientes, empresas proveedoras, visitantes y comunidad de convivencia.

Apostamos por el desarrollo de las personas, la igualdad de oportunidades, la diversidad y el bienestar de la vida laboral y familiar. 

Operamos en un sector en el que las mujeres han estado tradicionalmente infrarrepresentadas. Conscientes del reto, aplicamos políticas de igualdad y planes de acción desde hace muchos años para revertir esta tendencia poco a poco. 

La diversidad es parte esencial de nuestra cultura empresarial. No se permite la discriminación por razón de sexo, raza, ideología, nacionalidad, religión u orientación sexual o cualquier otra condición personal, física o social, tal y como establece el Código de Ética y Conducta Profesional del Grupo Celsa. Creemos en las personas, en sus capacidades y en sus valores.

En el ámbito local, a lo largo de los años, hemos ido creando fuertes lazos con las empresas clientes y proveedoras, y forjado alianzas duraderas. Todo ello basado en la fidelidad de sus productos y servicios.

Actuamos con pleno respeto por las culturas locales de los países y territorios donde operamos.

Nos comprometemos con las cadenas de suministro responsables y fomentamos la comunicación con todas las partes interesadas para lograr una actividad sostenible y beneficiosa para la sociedad.

Somos una empresa creada en 1967 y que suma más de 50 años de historia. A partir de un tren de laminación en Castellbisbal y de una pequeña acería, se ha creado un grupo que recientemente se ha situado entre las cinco primeras empresas familiares españolas y en la posición 17 del Ibex 35 en términos de volumen de facturación. 

Hemos contribuido con 2.613 millones de euros a la economía española durante el 2021, que equivale al 0,3% del PIB español y al 46% del PIB del sector metalúrgico en España. Un euro de valor añadido generado por Barna Steel, S.A. contribuye a generar casi 4 euros de valor añadido en la economía española.

La segunda generación está ahora al mando de la compañía y su prioridad es seguir contribuyendo en el desarrollo industrial, económico y social de los países en los que opera, con un foco prioritario en la preservación de los recursos naturales y la descarbonización. 

La Política de Compras establece que las condiciones contractuales deben reflejar claramente el compromiso de las empresas proveedoras de respetar y actuar de conformidad con su Código Ético y los Principios del Pacto Mundial, en materia de derechos humanos, laborales, medioambientales y anticorrupción. Además, nuestra Política de Compras hace especial énfasis en la necesidad de minimizar el impacto ambiental, aplicar criterios de sostenibilidad, preservar la salud, y priorizar aquellas empresas proveedoras mejor valoradas. 

El procedimiento de homologación de empresas proveedoras valora positivamente a aquellas que tienen un mejor desempeño en estos aspectos sostenibles y que, al mismo tiempo, disponen de un Sistema de Gestión Medioambiental ISO 14001 e ISO 45001 de Seguridad y Salud en el Trabajo Laboral.

OBJETIVOS DEL GRUPO A 2030 Y A 2050

Nuestro compromiso con la sostenibilidad es la fuerza que nos empuja a seguir creciendo y cuidando de todo lo que nos rodea. Creemos que todo tipo de progreso medioambiental, social y económico debe ir en conjunción para conseguir las metas globales propuestas por los organismos mundiales.

El compromiso que hemos establecido en Celsa con el Pacto Mundial de Naciones Unidas implica el convenio de nuestra compañía con los 10 principios establecidos en sus bases, en áreas tan diversas como: derechos humanos, normas laborales, medioambiente y lucha contra la corrupción, y adoptar medidas en apoyo de los objetivos de las Naciones Unidas plasmados, actualmente, en los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Los 17 objetivos globales definidos por Naciones Unidas abordan los mayores retos a los que nos enfrentamos como sociedad desde una perspectiva global y transversal.

Este pacto no se traduce en un nuevo camino para nosotros, ya que, desde sus inicios, Celsa siempre ha apostado por una dirección y una gestión del negocio de una manera ética, respetuosa con el medioambiente y socialmente responsable. Gracias a esta alianza, nuestro vínculo con estos principios se ve reforzado y nos permite afrontar el futuro con una mayor ambición.

En línea con los objetivos climáticos impulsados en la Unión Europea, hemos fijado metas medioambientales, con la mirada puesta en 2030 y 2050.

En 2030:
– Reducir en un 50% las emisiones de CO2 de alcance 1 y 2, en comparación con 2021.
– Ser circulares en un 98%.

En 2050:
– Ser neutros en emisiones de CO2 en los alcances 1, 2 y 3.
– Ser 100% circulares.

Tenemos como pilar la Seguridad y Salud de los profesionales de Celsa. Se ha fijado como objetivo para 2025 reducir a 2,5 el Índice de Frecuencia Global (IF), y reducir al 0,25 el Índice de Frecuencia de Lesiones potencialmente Graves o Mortales (IFPSIF), partiendo en 2022 de un 5,9 (IF) y un 1,01 (IFPSIF) respectivamente.

A medio plazo, y en concordancia con los aspectos identificados en la materialidad, trabajamos en los aspectos de diversidad e inclusión. En este sentido, hemos fijado como objetivo para 2030 tener un 30% de mujeres en la plantilla, partiendo del actual 13,76% de España y Francia en 2022. Finalmente, en el 2023, se trabajará en un plan de acción social con foco en el talento e impacto en las comunidades locales.

El mayor reto a corto plazo es incorporar la sostenibilidad en la estrategia y toma de decisiones del Grupo de forma estructural.

Así como el refuerzo de la transparencia y el compromiso con todos los grupos de relación con los inputs y resultados del análisis de la materialidad.